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漢冶特鋼舉行2011年度經(jīng)理級干部述職大會
時(shí)間:2012-01-11   來源: 龍成集團(tuán)

    1月9日下午,漢冶特鋼舉行2011年度經(jīng)理級干部述職大會。
    本次根據(jù)干部職責(zé)分為生產(chǎn)廠正職組、生產(chǎn)廠副職組和職能部門組3個(gè)小組,述職要對去年工作進(jìn)行總結(jié),要求全面、客觀、事實(shí)求是地總結(jié)成績;查找問題和差距要抓住重點(diǎn),分析原因要直擊要害;制訂整改措施要詳實(shí)、具體、針對性強(qiáng)。
    述職結(jié)束后,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評分,測評分為三個(gè)小組進(jìn)行,即由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和漢冶班子成員組成的上級評分組、由經(jīng)理級干部組成的平級評分組和由各廠、部門分別抽調(diào)員工代表及正副科人員組成的下級測評代表組,評分結(jié)果當(dāng)場統(tǒng)計(jì)并予以公布。
     評分結(jié)束,述職測評積分占20%權(quán)重,全年各月目標(biāo)責(zé)任書得分平均值占80%權(quán)重,相加得分作為述職人員全年考評總分,漢冶班子據(jù)此向董事會提出發(fā)放薪建議,同時(shí)對排序在生產(chǎn)廠正、副職組第1名和職能部門組前3名者上光榮榜。
    此次述職是漢冶加強(qiáng)高管層干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,是引導(dǎo)干部端正工作態(tài)度、理清工作思路的需要,是建立健全高管考核機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職,將進(jìn)一步使評議方法更民主更規(guī)范更科學(xué),使評議結(jié)果更接近客觀實(shí)際,也有利于使經(jīng)理級干部能更全面、客觀的對待自己、他人和工作,對于完善自我、取長補(bǔ)短、干好今后的工作有積極的促進(jìn)意義。
    集團(tuán)副董事長白金立、行政總監(jiān)杜寬旭和運(yùn)營總監(jiān)武勝偉應(yīng)邀參加。

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