近日，漢冶公司逐崗位制訂高管人員8-12月份重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，集中力量攻堅8-12月份重點(diǎn)工作。目前漢冶班子成員的目標(biāo)責(zé)任書已制訂完畢，經(jīng)理級人員目標(biāo)責(zé)任書于將于9月23日前制訂完成，由運(yùn)營科、主管副總、總經(jīng)理審定后組織簽訂，并執(zhí)行8月份的考評。
    各高管崗位目標(biāo)責(zé)任書包括“責(zé)、權(quán)、利、資源支持”和“目標(biāo)考核量表”兩部分。所有高管考核項(xiàng)目均分為四項(xiàng)：第一項(xiàng)，合同履約：包含8-12月份重點(diǎn)工作及本崗承擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書中相應(yīng)的產(chǎn)量、三非、質(zhì)量、設(shè)備等一切為合同履約服務(wù)的項(xiàng)目）；第二項(xiàng)，成本：包含8-12月份重點(diǎn)工作中本崗應(yīng)承擔(dān)的總成本目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、物資定額及堵塞跑冒滴漏項(xiàng)。第三項(xiàng)，事故：生產(chǎn)廠及事故主管部門均設(shè)置此項(xiàng)，由各職能部門根據(jù)班子成員目標(biāo)責(zé)任書對應(yīng)目標(biāo)設(shè)定。第四項(xiàng)，其它管理工作：結(jié)合崗位職責(zé)，主要是本崗承擔(dān)的管理任務(wù)及通用項(xiàng)責(zé)權(quán)利與二八管理和三非管理。
    本目標(biāo)責(zé)任書堅持考核單位與被考核單位相互制約，不得出現(xiàn)本單位考核本單位的情況。生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)合同履約項(xiàng)考核，生產(chǎn)計劃部此項(xiàng)考核單位是核算辦；核算辦負(fù)責(zé)成本項(xiàng)的考核，核算辦此項(xiàng)考核單位為綜合管理部；生產(chǎn)廠的事故考核單位為各主管職能部門、綜合管理部，各主管職能部門的考核單位為綜合管理部；其它管理項(xiàng)目的考核單位由歸口管理工作部門執(zhí)行，本部門的管理工作由綜合管理部或員工辦監(jiān)督考核。