反腐工作一直是監(jiān)察委工作的重心，為了把反腐這項工作做實、做細、做深，監(jiān)察委根據(jù)董事長在4月13日監(jiān)察工作專題會上的講話《抓住機遇正視問題，用標準化治理腐敗》相關精神，于4月中旬共出動13人，在監(jiān)察委總監(jiān)的帶領下先后對特材公司、冶材公司、重工公司、河南煤高效、招標處、副產(chǎn)品銷售部、成飛物流公司、龍成物流公司8個單位敏感崗位及副科級以上200余人，在自愿情況下進行嚴格檢詢核查。開展“廉政風暴”整治活動同時對檢查過程中暴露的疑似腐敗問題，借此監(jiān)察平臺將龍成腐敗案例進行詳細講解，從道德法律、《三政管理規(guī)定》等層面，結合2011年以來龍成實際腐敗案例，如：2014年漢冶腐敗窩案等諸多案例，做了10場警示教育課，受教人員達600余人。

4月下旬至5月份，監(jiān)察委針對監(jiān)察風暴中出現(xiàn)的疑似腐敗問題進行認真查證核實，梳理出若干涉嫌存在問題的人員，特別針對腐敗高發(fā)區(qū)——進行嚴格查處，針對各公司存在問題的不同，經(jīng)監(jiān)察總監(jiān)委員會研究，分類分公司下發(fā)了6期監(jiān)察風暴專題通報。

為了警示、挽救在監(jiān)察風暴中違規(guī)違紀人員，警醒教育其他人員，警鐘長鳴，營造風清氣正的氛圍，讓廉政內(nèi)化于心，外化于行。6月5日至6月12日，監(jiān)察委人員先后深入各單位，會同各單位一把手組織副科級以上干部及敏感崗位人員200余人開展了4場廉潔教育大會。

一是對監(jiān)察風暴中涉及各單位所下發(fā)的通報進行學習、講解、教育。二是要求所有涉案違紀人員在會議現(xiàn)場做出深刻檢討和表態(tài)發(fā)言。18人針對自己的腐敗問題做公開檢查，“紅紅臉、出出汗”，各公司總經(jīng)理也在會上作出表態(tài)發(fā)言。三是對違規(guī)人員的問題從公司《三政管理規(guī)定》、國家治安處罰法和刑法方面進行解讀和宣傳教育，再次對通報中的違規(guī)違紀人員進行了嚴厲批評和訓導。四是根據(jù)董事長在4月13日監(jiān)察工作專題會上的講話《抓住機遇正視問題，用標準化治理腐敗》內(nèi)容進行重點強調(diào)，要求參會人員人人知曉，嚴格執(zhí)行，并根據(jù)集團標準化領導小組要求，按照《監(jiān)察委會議提問管理辦法》當場抽取人員名單進行隨機提問。

最后，監(jiān)察總監(jiān)對反腐工作做了具體的要求：

第一，所有干部和員工，尤其是干部要利用業(yè)余時間多學習企業(yè)制度，特別是《三政管理規(guī)定》，了解學習刑法，如：關于涉及腐敗立案標準和定性判刑規(guī)定等其它法規(guī)，以及治安處罰法等。

第二，各單位要利用平時會議多進行提問，測試有關腐敗、失職失責、法律知識等，警鐘長鳴，提高全員反腐意識和自律意識。

第三，各單位所有敏感崗位人員交納廉潔保證金，在心理上多設一道防線，時刻提醒、約束自己，防止走偏、走歪。

第四，各單位針對出現(xiàn)的漏洞，找原因，找病根，制訂切實可行的制度，從根源上杜絕腐敗，切斷腐敗利益鏈條。

第五，腐敗問題零容忍，再發(fā)現(xiàn)類似問題，責任人直接辭退，一把手重處。

同時指出，反腐是一把手工程，腐敗是底線、紅線，絕不能觸碰。各單位監(jiān)察部門要切實履職，把反腐工作做實、做細、做深，把董事長提出的“用標準化、信息化、指標化來反腐”這三大工具落到實處。各單位一把手必須高度重視，切實負責。

監(jiān)察委今后將把廉潔教育警示會作為常態(tài)化工作，同時要加大對腐敗的打擊力度，抓早、抓小、抓苗頭，把腐敗問題消滅在萌芽狀態(tài)，塑造龍成風清氣正的良好環(huán)境。