河北煤高效公司召開“5·24”事故警示教育大會

牢記教訓(xùn),警鐘長鳴。5月24日上午9:00,為告慰和緬懷遇難工友,深刻汲取事故教訓(xùn),提高廣大干部員工安全責(zé)任意識,做好風(fēng)險管控,河北煤高效安全科組織在“5.24”事故現(xiàn)場召開事故警示教育大會,4級及以上干部、不當(dāng)班班組長、各職能科室長白班人員等40余人參加,安全科長趙長存主持本次活動。

2019年5月24日10:40,河北煤高效原料作業(yè)區(qū)出料系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生火災(zāi)事故,共造成8人不同程度受傷,給其家庭和公司都帶來了難以磨滅的傷痛。

上午9:00,參加本次警示教育活動的人員有序進(jìn)場列隊,安全科長趙長存宣布警示教育大會正式開始。

首先,由趙長存講述“5·24”事故情況。其著重強調(diào)了事故發(fā)生的起因、造成的嚴(yán)重后果及應(yīng)急救援情況,隨后與會人員垂頭肅立,向“5.24”事故逝者沉痛默哀3分鐘。

河北煤1.jpg

接著,杜青戰(zhàn)作為事故親歷者,深刻反思了“5·24”事故教訓(xùn)。其表示在今后的工作中,要堅決立足崗位實際,消除安全隱患,盡心做好本崗位工作,提高安全意識,保證崗位安全。同時作為班組長,今后要嚴(yán)管厚愛,強化班組安全管理,降低事故風(fēng)險;增強班組內(nèi)部培訓(xùn),提高全員安全意識;加強綜合性事故演練,提高各級事故搶險的組織能力。

然后,河北煤高效總經(jīng)理張紅偉發(fā)表講話。張紅偉指出,回顧“5.24”事故,每位在職的正副科級人員都要清醒的認(rèn)識到事故發(fā)生的原因,各位干部必須熟知自己分管區(qū)域存在的風(fēng)險、可能造成的后果及事故處置方法,否則同樣的問題還會重現(xiàn)。其強調(diào),當(dāng)前外部安全形勢異常嚴(yán)峻,一方面高度發(fā)達(dá)的信息產(chǎn)業(yè)促使信息傳遞迅速,一旦發(fā)生安全事故將處于輿論風(fēng)口,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營管理;另一方面政府各部門嚴(yán)格落實“三管三必須”,對企業(yè)的要求越來越高、監(jiān)管越來越嚴(yán)格。不管是哪方面原因,我們都應(yīng)該聚焦、立足為員工生命安全負(fù)責(zé)的初衷,切實抓好安全工作不松懈、不動搖。河北煤高效當(dāng)前階段及今后安全管理的努力方向是:

1、嚴(yán)格控制好重大危險源,控制好安全的主要矛盾。如動火作業(yè)、防煤粉自燃、跑冒滴漏等方面。必須嚴(yán)防死守,確保重大危險源處于安全狀態(tài),確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)處于安全狀態(tài);

2、進(jìn)一步提高設(shè)備的本質(zhì)安全。要從設(shè)備本身入手,提升設(shè)備的本質(zhì)安全水平,在設(shè)備發(fā)生故障或遭受人為操作失誤時,能夠自動阻止事故或傷害的發(fā)生,從而保障人員和設(shè)備安全。通過采購安全等級更高的設(shè)備,從根本上降低安全生產(chǎn)風(fēng)險;

3、提高“三化”能力。必須通過自動化換人、信息化減人、智能化無人,減少人為操作存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險,降低或杜絕人為因素造成的安全生產(chǎn)事故;

4、提高各級人員技能。一是通過將應(yīng)急預(yù)案轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粓D一表一清單”等措施,提高各級人員事故處理的應(yīng)急能力;二是從最基礎(chǔ)的現(xiàn)場6S工作做起,逐步提升各級人員的素能,首先“掃清門前雪”,才能“干成天下事”。

河北煤2.jpg

   最后,安全科長趙長存帶領(lǐng)與會人員集體宣誓:我的安全我負(fù)責(zé),別人的安全我有責(zé);安全生產(chǎn),人人有責(zé);齊抓共管,全員負(fù)責(zé);居安思危,常抓不懈;牢記教訓(xùn),警鐘長鳴!

上一條:

中國銀行河南省分行副行長王俊海一行蒞臨龍成集團參觀調(diào)研

下一條:

新疆哈密市伊吾縣縣委書記彭鵬一行到龍成集團調(diào)研