安全生產，警鐘長鳴。5月24日上午9:00，為緬懷已逝工友，警示廣大干部員工提高安全意識、筑牢安全防線、嚴守安全底線、銘記事故教訓，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全生產管理，河北公司安全生產部組織公司所有在廠副科級及以上干部、不當班班組長、各職能科室長白班人員等40余人在事故現(xiàn)場召開“5.24”事故警示教育大會。大會由安全總監(jiān)侯偉主持。

2019年5月24日10:40，河北公司原料作業(yè)區(qū)出料系統(tǒng)在生產過程中發(fā)生火災事故，共造成8人不同程度受傷，直接經濟損失一千余萬元，間接損失無法估量。時至今日，事故已過去整整四年，但事故帶來的負面影響仍未消除，給公司員工留下的黑色記憶更是無法忘卻。

上午9:00，參加本次警示教育活動的人員有序列隊進場，侯偉宣布警示教育大會正式開始。

首先，與會人員垂頭肅立向“5.24事故”逝者沉痛默哀3分鐘。

其次，由侯偉通報“5.24事故”調查處理情況，著重強調了事故發(fā)生的起因、救援過程、造成的嚴重后果。

接著，由原料作業(yè)區(qū)作業(yè)長辛星發(fā)言。辛星深刻反思了“5.24事故”教訓，指出安全基礎管理、安全技能和素質提升對安全生產的重要意義，并提出針對性的管控措施。

然后，由河北公司總經理張紅偉發(fā)表講話。張紅偉指出，“5.24事故”除了帶來的傷痛，更多的是經驗和教訓,今后我們應努力抓好安全工作：

第一，汲取教訓，牢記責任

我們要汲取每一次大小事故的教訓，不斷總結完善，提高認識，優(yōu)化標準。各級干部及員工，必須牢記本崗位的安全規(guī)章制度，特別是后勤職能崗位的責任制，崗位員工都應該認真學習，細心體會并付諸于行動。

第二，利用自動化和信息化，管好人和物的不安全狀態(tài)

首先，借助四班三運轉的載體，將各環(huán)節(jié)、各崗位的管理、自動化、信息化向深處、細處擴展；其次，必須盡快落實公司安全信息化平臺的功能和范圍，不斷推動平臺功能落地，提升安全管理及生產的信息化水平；最后，要盡快推動AI智能識別攝像頭項目的落地，精準識別，提前預判，利用技術監(jiān)管人的不安全行為。

第三，用標準化夯實基礎管理工作，用時時抓牢安全的態(tài)度抓好安全管理

一是針對安全方面工作重點夯實。要加強崗位技能提升培訓、優(yōu)化崗位關鍵點標準，針對應急預案、崗位應急演練進行專項培訓；二是死盯死守抓好隱患、動火作業(yè)、跑冒滴漏、死角衛(wèi)生等工作，時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，消除思想上松解和麻痹；三是必須建立關鍵點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵事的六要素，安全巡查措施抓緊落地，敢于對工作擠水分，打擊工作假虛浮現(xiàn)象。

張紅偉強調，“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”，安全生產事關民生穩(wěn)定、經濟發(fā)展全局。前事不忘后事之師，我們每年站在事發(fā)現(xiàn)場，舉行警示教育大會，目的是讓每個人牢記教訓，更不能犯同樣的錯誤。我們要靠執(zhí)行各項制度來作為我們抓安全工作的基礎。血的教訓告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會付出沉重代價，安全生產只有出發(fā)點，沒有終點。只有認真落實安全生產工作，做安全生產工作的責任人，安全生產才能抓好、抓出功效。

最后，侯偉深刻反思了“5.24事故”教訓，堅定了做好安全管理工作的決心，并帶領與會人員集體宣誓：杜絕違章指揮、恪盡職守、履職盡責、守土有責、守住安全紅線。