2020年7月21日，根據(jù)集團人力委開展“人社資”管理亂象大排查具體要求和指導(dǎo)意見，特鋼事業(yè)部經(jīng)過公示征求意見后，下發(fā)了宛鋼字（2020）83號文件《特鋼事業(yè)部“人、社、資”問題排查方案》，對公司全員在“人、社、資”上存在的問題開展全面排查。
特鋼事業(yè)部總經(jīng)理許少普高度重視本次排查工作，在7月9日參加集團三大載體會議后，于7月15日組織全體車間科室一把手及以上干部，傳達了三大載體會議關(guān)于“人、社、資”排查的具體要求，同時安排綜合監(jiān)察部結(jié)合實際，制訂本公司的排查方案。
許少普指出，要從三個重點抓好本次排查工作：
一是要求本次排查，必須全面、深入，橫向到邊，豎向到底，全員均在排查之列。
二是堅持“自查從寬、他查從嚴、盡職免責、失職重罰”的原則，執(zhí)行相關(guān)責任追究，如本人存在“冒名頂替”現(xiàn)象，本人不說出而被他人舉報或查證屬實的，對本人辭退處理；如本單位管轄范圍存在“冒名頂替”現(xiàn)象，本單位未查出而被其他單位舉報發(fā)現(xiàn)屬實的，追究責任單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。
三是堅持嚴防“假虛浮”的原則。本次自查前，所有車間、科長先簽訂《承諾書》，嚴禁上報信息造假或排查虛浮。若發(fā)現(xiàn)本次人事排查不嚴、不細、漏報或隱瞞不報等假虛浮行為，視情況對責任人、責任干部予以降檔、降級直至崗位調(diào)整處理，并納入員工干部履職檔案。
為此，特鋼事業(yè)部成立“人、社、資”排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理許少普擔任，副組長由周江勛擔任，具體成員為：各廠、部門一把手、各廠部門專兼職標辦主任、綜合監(jiān)察部人事科長。
下設(shè)3個排查小組：一是人事排查小組，由各人事員、抽調(diào)人員組成；二是薪資排查小組，由各造資員、抽調(diào)人員組成；三是社保排查小組，由社保管理員、抽調(diào)人員組成。
抽查時間段為2017年-2019年。
排查內(nèi)容包括六個方面：
一是屬于龍成正式員工，但一些人員長期請假不上班，自己在家干別的營生（從事第二職業(yè)），自己生意不好或者公司查的緊時，趕緊來上班。
二是長期請假不來上班，但憑著一些關(guān)系，部門或公司干部授意給其正常造發(fā)工資（公司《請銷假管理規(guī)定》中規(guī)定的婚喪嫁娶及生小孩、工傷等不在之列）。
三是屬于龍成正式員工，卻將自己崗位名額轉(zhuǎn)給或賣給別人來頂替上班。
四是一些人員在工資表中造資，但這些人員在本科室或車間就沒見過或聽說過。
五是未履行請假手續(xù)或不合規(guī)的，長期不來上班未停社保，但部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)對此置之不理，放任不管。
六是其他涉及人事、薪資、違規(guī)違紀的行為和現(xiàn)象。
嚴格排查流程，廣泛宣傳并簽訂《承諾書》—各車間科室逐人自查—排查小組逐人復(fù)查—匯總排查問題—上報集團人力委。
具體排查辦法主要為：
一是人事信息的排查，排查小組深入各車間，在3個大班內(nèi)，將本車間人員信息逐人面對面核對完畢，超過3個大班內(nèi)，則由各責任人在3天內(nèi)主動聯(lián)系排查小組予以核實，預(yù)期未核實者，處罰責任人200元，以逐車間、逐人排查實現(xiàn)人、證（身份證）合一，且身份證要通過公安機關(guān)的在線身份識別儀檢測。
二是人員招錄排查，對特鋼事業(yè)部自主招錄的人員（含臨時工）進行排查。
三是社保排查，對照2017年-2019年每月社保名單，與人事信息表、工資表進行核對。
四是薪資排查，將2017年-2019年每月工資表，與人事信息表、社?？圪M表進行核對。
對于排查出的問題，無論問題大小，全部如實記錄，將作為日后追責的依據(jù)。原則上對本人、本單位自查出的問題，可從輕處理甚至不處理；非本人（單位）自查而被上級或他人檢舉的嚴重問題（如冒名頂替等嚴重違規(guī)事項），無論違規(guī)者本人現(xiàn)在工作有多優(yōu)秀、其崗位有多重要，均視為對公司隱瞞和做假，將對責任人作辭退處理。其它問題視情況對責任人作100-500元處罰。
為確保排查工作的全面性，使得人社資相關(guān)問題充分暴露，綜合監(jiān)察部設(shè)定專門舉報電話15103775446、17698879987、18695968636，舉報人也可到綜合監(jiān)察部人事科直接反映問題。綜合監(jiān)察部承諾對舉報人信息保密，同時設(shè)立舉報獎，對公司未掌握線索且經(jīng)查證屬實的，對舉報人獎勵500-1000元；對于已經(jīng)掌握的線索，若舉報人還能提供額外信息的，獎勵舉報人200元。
經(jīng)過宣傳動員，當前已有部分單位積極行動起來，開始向廣大員工宣傳，并對“人、社、資”問題進行排查、登記、整改和建章立制，確保堵塞管理漏洞。