近期集團監(jiān)察委接二連三查處漢冶公司多起違規(guī)違紀事件，充分暴露出漢冶公司員工廉政意識和自律意識的倒退。為提高基礎(chǔ)管理人員的廉潔自律意識，增強廣大干部員工拒腐防變能力，自5月份以來，漢冶監(jiān)察科對敏感崗位人員進行多次廉潔警示教育培訓活動。

5月31日，監(jiān)察科組織工程科施工管理人員進行廉潔警示教育。主要對近幾年集團、公司查處涉及工程科的典型案事件進行解讀、培訓。對工程科人員多次接受客戶吃請、外協(xié)施工隊違規(guī)使用公司物資、磁選廠中層干部接受客戶吃請及駿豐公司接受客戶吃請送禮等事件進行解讀、分析，強調(diào)公司對腐敗事件打擊的力度和決心。結(jié)合工程科新進人員培訓的契機，要求工程科要做好“六亮一拒”工作，與供應商接觸、來客接洽等敏感事項要在能夠監(jiān)控的公開透明場合進行，并即時備案登記。如有客戶送禮、發(fā)紅包，拒收是第一任務，同時截屏保留過程資料，上報監(jiān)察科。

6月25日，監(jiān)察科組織煉鐵廠廢鋼質(zhì)檢員進行警示教育。主要培訓學習了廢鋼質(zhì)檢方面的處理通報，指出所通報問題的共同性就是不嚴格按既定標準、制度操作，違背“做所寫”的工作要求。對于近期部分客戶投訴廢鋼質(zhì)檢員在現(xiàn)場檢測和級別判定中的問題，要求各質(zhì)檢員該怎么做就怎么做，“采用最笨的辦法”、“不懷疑、不創(chuàng)新”，提高責任意識和廉政自律意識，為質(zhì)檢工作負責。

6月28日，監(jiān)察科組織采購部采購員進行警示教育。著重強調(diào)了采購部門廉政預防工作中應注意的幾個方面：一是辦公、接待、通話要在可監(jiān)控的環(huán)境下進行，公開透明，接受監(jiān)督;二是與供應商在非辦公場所接觸時一定要先備案;三是要定期稽查采購環(huán)節(jié)上的腐敗防控網(wǎng)絡(luò)點;四是要多與監(jiān)察科對接溝通采購物資質(zhì)量問題，掌握處理主動權(quán)。

7月9日，監(jiān)察科就受理成品庫裝車投訴問題組織成品庫班組長以上人員進行警示教育。指出司機投訴問題的根本原因是事情沒有說明白、說清楚，司機對業(yè)務理解不到位、求助未果導致，強調(diào)對外窗口形象服務工作落實不好造成司機投訴，不僅影響工作開展，還影響公司誠信和信譽，現(xiàn)場員工和班組長要多份耐心、換位思考，及時告知司機不能裝貨及其它問題的原因。

通過一系列的警示教育和專題培訓活動，各單位敏感崗位人員得到了精神上的洗禮和思想上的充實，廉潔自律意識和服務大局的意識得到有效提高。根據(jù)培訓方案，監(jiān)察科計劃每月選定某一類敏感崗位員工進行針對性警示教育，堅持問題導向，采用案例培訓和加強廉政防范措施等方式，筑起拒腐防線。